為進(jìn)一步提升醫(yī)院中層干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升干部綜合素質(zhì)，中山市博愛(ài)醫(yī)院于2023年5月9日在教學(xué)樓一樓學(xué)術(shù)會(huì)議廳舉行了中層干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了北大縱橫管理咨詢有限公司衛(wèi)生政策和醫(yī)療管理咨詢師王宏志老師做關(guān)于“醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新”的專(zhuān)題培訓(xùn)。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、后備干部、高級(jí)專(zhuān)家等參加了培訓(xùn)。

王老師從目前醫(yī)改政策模式、醫(yī)院常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)模式、組織模式、薪酬模式、財(cái)務(wù)模式、模式建議等六個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的介紹。讓與會(huì)人員了解國(guó)家和中山市醫(yī)改政策體系、激勵(lì)約束機(jī)制、實(shí)施進(jìn)度、痛點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助與會(huì)人員掌握醫(yī)院常用“運(yùn)營(yíng)模式”理念、方法以及優(yōu)缺點(diǎn)。比如介紹的“主診醫(yī)師運(yùn)營(yíng)制”，結(jié)合現(xiàn)行政策環(huán)境和醫(yī)院現(xiàn)狀設(shè)計(jì)，兼顧“阿米巴模式”和“長(zhǎng)庚模式”等優(yōu)點(diǎn)，如何選擇適宜的“運(yùn)營(yíng)模式”，以利于發(fā)揮“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

參加培訓(xùn)的干部紛紛表示：王老師的授課為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)啟了一道亮窗，指明了方向，值得參會(huì)人員學(xué)習(xí)和借鑒。今后將新的運(yùn)營(yíng)管理理念結(jié)合工作實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展、應(yīng)對(duì)各自挑戰(zhàn)而不懈努力。

授課結(jié)束后，醫(yī)院黨委書(shū)記雷繼敏進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他指出，中層干部要作為醫(yī)院的管理者，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技巧，才能適應(yīng)新醫(yī)改政策模式帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理思路改變，醫(yī)院需要采用與之匹配的運(yùn)營(yíng)管理方式應(yīng)對(duì)當(dāng)下運(yùn)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)，通過(guò)精細(xì)化管理，規(guī)范醫(yī)生行為和控制成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他希望各位干部能把此次運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)作為提升自我、推進(jìn)工作的良好機(jī)會(huì)，接下來(lái)，醫(yī)院將突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式的改革創(chuàng)新，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供后方支持和保障。